UZI直播用IG冠军卡莎皮肤
2017年1月4日至2017年1月12日期间,播用公司股价由7.85元暴涨至22.62元,前后仅有8个实际成交日,区间涨幅高达188.15%。
小米过高估计了自己生态链的价值,冠军这是2014年小米上下陷入癫狂的后果。但是没想到啊,卡莎这一笔大钱没有拿到,一年后想价格战打华为力不从心,同时OPPO、VIVO的重线下模式又崛起。
何况2014年小米全年在憋的大招小米Note,皮肤不上指纹识别,这么大的事情肯定不是别人能决定的。比如最近在小米高管中比较活跃的尚进,播用就是金山系的老人返巢。小米直到今天,冠军雷军仍然是事必躬亲冲在第一线的,MIUI里面一个icon不好看了,雷军看见了也要说的。
卡莎这篇文章很能反映目前小米不少员工心态的缩影。春节前的极客公园GIF大会,皮肤雷军露面,讲了很多小米MIX的故事。
给人的感觉他虽然不能回到2014年,播用但是可以回到了小米创业之初,甚至回到那个在金山时的雷军。
如果没有意外的话,冠军2017年Q1小米国内的市场份额,将会创下新低。换句话说,卡莎一直到手机业务退出历史舞台之前,HTC仍旧只是个手机组装工厂,与富士康等代工厂商最大的区别,估计也就是其所拥有的HTC品牌了。
因为在这些年里,皮肤HTC没有在手机供应链上的任何优势,皮肤没有专利,缺少技术及研发,也没有生产零部件的能力,想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的,想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了,播用不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业,起码竞争还没进入红海。
后期的HTC,冠军处处都要受制于人,更遗憾的是HTC长期安于现状,在后面5年的时间里,哪怕能解决其中的一个问题,也不会这么快就败家。企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时,卡莎为谋求生存与发展,往往不得不做一个总体性、长远性的打算。
(责任编辑:张钰)
-
比方说,在企业产品介绍中,是以图片为主还是以文字为主,还是纯图片。...[详细]
-
玩狼人杀普遍的节奏是,讨论半个小时规则,玩半个小时,讨论一个半小时刚才一把谁carry了谁傻逼了。...[详细]
-
后来,他创立了雅虎日本,并在中国电子商务巨头阿里巴巴中拥有相当大的份额。...[详细]
-
他认为,“可教”是领导力的关键要素,伟大的领导者不仅有观点,不仅知道自己想的是什么,而且还要能够清楚地表达出来。...[详细]
-
谁来做呢?守护袁昆建议企业老板先做,因为中小企业老板自己不做真没人,人才招不到(没前景也没钱景),新手招过来也没用。...[详细]
-
甚至要把这个SaaS成型改造,这个难度非常大。...[详细]
-
主流网站都是基于访客所喜爱的内容而建立他们的商业模式。...[详细]
-
例如,服务方和制药企业可能不愿与支付方共享更多数据,因为数据可能会暴露企业的盈利模式。...[详细]
-
内容的天花板跟内容的生产方式有关。...[详细]
-
这让他有了更大的想法,他们可以寻求融资,“孵化”50个外国人,打造上百个不同的内容单元。...[详细]